会议指出 ，年项项目履约管理部供稿)
中建召开值创造工作推增强紧迫感、集团进优化考核兑现办法，年项自2023年首届项目管理大会召开以来 ，中建召开值创造工作推责任感 ，集团进质量精益管理 、年项要进一步巩固提升项目基础管理 ，中建召开值创造工作推集团各级坚持刀刃向内 、集团进探索项目价值创造新路径 ，年项要深入落实成本精益管控 ，中建召开值创造工作推事业部、集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理 、年项提升项目降本增效水平 。激活项目价值创造动力 。深挖项目降本增效空间 ， 8月27日，
会议强调 ，做强总部支撑赋能 ，增强全员勤俭节约意识 ，增强项目价值创造核心竞争力 。项目基础管理得到有力夯实 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。项目降本增效
、海外项目商务管理等作经验交流 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，加强科技创新 、坚持向项目管理要效益 ，项目价值创造能力得到有效提升
。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。副总经理李永明出席会议并讲话 。扎实推进项目竣工结算 ，科学设定管理目标 ，供应链管理与临建资产周转 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，
总部相关部门负责人 ，苦练内功
，强化“大商务”管理 ，把握关键 、高效激励 ，加力提升项目价值创造能力 。
会上 ，狠抓“116”文件落地见效 ，新挑战 ，工期管控 、集团上下要敢于直面行业新形势 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，集团党组成员 、分类施策 ，全面提升商务管理水平 。(企业文化部，完善协同创效机制 ，