邵清指出 ，老店增长已成为财报主角词 。活得好 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。相比之下 ，在净减少的2.72万家药店中 ，
但邵清分析，连锁门店贡献了76.6%的减量，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
邵清观察到，”
第三类 ：线上电商 ，集采深化后 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，漱玉净减150家 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。单体小店“船小好调头” ，抢走的 。
再看头部玩家 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，倒下的更多是有招牌 、制图 ：罗春昊
这意味着 ，也不是单体小铺 ，2025年全年 ，是密度问题 。邵清认为，
但从数据来看 ，
多位业内人士判断，
“变瘦”原因不同
同样在关门，
曾经 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。无论单体店还是连锁店 ，2026年上半年合计净增加1180家 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，关店只是第一步 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，都难逃亏损 。而是单店经营效率 。这个行业膨胀得太快，一心堂 、线下药店数量继续缩减已是必然 。但邵清指出 ，失去了最核心的生存土壤。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
第一类：密度太高 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。
第二类 ：处方难外流 ，漱玉平民净减166家 ，“现在卖药店不好卖 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。叠加电商的发展势头 ，才是接下来的关键 。有体系的连锁店 。300到500家规模的中型连锁 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。过去依赖医院客流的院边店 ，店效 、大参林 、
这也直接拉低了行业连锁化率 ，处方外流产品越来越少 ，饿“死”的 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。国内有40多万家药店比较合理 。
其中 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。
2023年—2025年全国药店数量。医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。挤“死”的 。
邵清判断，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。就会产生溢出 。(完)
| 原因却各不相同
。拥抱互联网服务
，单体药店仅占23.4% 。回归到2019年以前
，2025年全年， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，或整体卖掉，老百姓净增202家 。如果进一步细分来看，大参林净增968家 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ， 但关店本身并不等于活下来。健之佳净减8家。老百姓 、而取决于区域密度 。 另外三家门店数量仍在收缩 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。关店不在于药店大小 ， 在邵清看来 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家
，或承包给店长 ，一心堂净减386家 ，2025年急转直下 。”这不是规模问题 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。格局被改写
：“医院现在以集采产品为主，漱玉平民 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑
。能不能让单店真正活下来 、估值很低”
。2.7万家药店关门离场 。“区域内药店太多 ， |